国以才立，政以才治，业以才兴。人才是第一资源、人才振兴是乡村振兴的重点关键，近年来，瑞昌市横港镇突出“党建＋人才”模式，完善机制、强化服务，通过创新方式“选”、搭建平台“育”、建章立制“管”三措并举，激发人才工作之火，点燃乡村振兴“红色引擎”。

“选”字上创新。锚定农业重镇战略定位，紧盯乡村振兴工作要求，通过深入摸排、村组举荐、个人自荐等方式，把致富能手、外出务工经商返乡人员、本土在外创业成功人士、大学毕业生等分类纳入乡土人才队伍，建立以农业为主、涵盖多种行业的总人数为42人的乡土人才信息库，着力打造一支“带不走”的乡村振兴人才队伍。

畅通优秀人才到村任职渠道，结合村（居）“两委”班子换届选举，鼓励基层治理能力强、经营管理能力强的“双强”型党员回村任职和创业，推选能人担任村党组织书记，促进村党组织带头人队伍年龄结构优化、综合素质提升；发挥本地合作社农业产业龙头作用，引进农业专家和高层次人才团队定期到基层开展服务、建立联系。

在全镇范围内择优吸纳一批35岁以下，熟悉生产经营、产业发展、公共服务、基层治理的农村优秀人才，建立总人数28人的“村级后备人才库”，由镇青年党支部与所在村党支部联合培养，对表现优秀、群众认可的，纳入村级组织后备干部培养管理，及时发展入党并向村“两委”班子输送，切实为乡村振兴提供人才支撑，确保基层干部队伍后继有人。

“育”字上着力。严格落实市委人才工作要求，高标准高规格打造横港镇乡村振兴人才驿站，由镇党委副书记担任人才驿站站长，相关分管领导担任副站长，相关干部、各村（居）支书为成员，落实2人专门负责驿站事务，全年分别就产业发展、民生实事等内容组织召开人才座谈会3次，集全镇之力为人才搭建沟通交流、创新创业的良好平台。

积极做好返乡创业乡土人才培养工作，根据乡土人才发展方向，将对口、成熟的专业合作社打造为乡土人才孵化基地，由镇农业农村办具体负责在观摩、技术支持、创业培训等方面统筹供提优质服务，有效解决乡土人才在创业发展中起步难的问题，目前已成功推选3人入选“双百•双千”人才工程。

依托“农技下乡”“专家+技术员+种养户”等模式，综合运用智慧党建云平台、乡村党校、技术培训基地、产业园区等多种渠道，开展种养殖等专业课程培训，开展“线上+线下”培训6场500余人次，让乡土人才现身说法，在学习实践中锻炼发展“硬本领”；同时利用宣传栏、网络媒体等媒介发布乡土人才先进典型事迹，举办各层次宣讲会、座谈会等宣传推介，切实激发乡土人才活力。

“管”字上提效。持续加强党对人才工作的全面领导，将人才作用发挥纳入领导班子和领导干部个人考核，注重在急难险重工作中识别人才、引领人才、锻炼人才，依托已有的产业示范基地和致富能人、致富带头人，发挥他们的致富、帮富、带富作用，发展种植养殖、农产品加工、农村电商、乡村旅游等具有本地特色的优势产业，助推乡村振兴战略有效实施。

完善村（居）“两委”干部考核机制，制定土地整治、从严治党等多项内容的考核清单，安排由各口机关干部组成的考核工作组对各村（居）工作开展情况全程跟踪，对村（居）班子工作成效及班子成员履职情况进行实时考核，考核结果实行备案管理，与村（居）和个人绩效奖励评级挂钩，形成你追我赶创先争优的作风导向，不断提高服务群众成效。

创新实施村干部“传帮带”工程，开展现任村干部与后备干部结对帮扶，定期开展谈心谈话，及时了解后备村干部生产、生活当中存在的问题，为他们释疑解惑，提振工作、生活信心；严格实行动态管理制度，每年更新一次后备干部队伍库，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

致天下之治者在人才。在新时代的号召下，横港镇将持续根植“兴人才、兴未来”人才价值观，通过不断做优做实做细人才服务厚培人才成长沃土，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，为建设现代化多彩横港蓄力前行。茅阿潇 文/图