市场信息报讯（通讯员 张 红）“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使臂其翼”，马儿的奋力前奔，鸟儿的振翅高分，均离不开动物们的内在潜能，人也是一样，如何能充分调动其潜能，发挥其主观能动性，待完成的事情才会心想事成，事半功倍。在如何引领全社会主动参与打造最优环境的活动中，我想提倡以教练式的领导带动各方积极性，调动全员参与主动性，实现目标的效率性。

何为教练式的领导，就是管理者运用对话技术支持个人实现组织目标的协作过程，运用到乡镇政府领导乡民参与到乡最优环境创造中来，简言之就是要乡镇政府领导者充分运用对话技术调动乡民的行动意愿、行动能力及和谐的行动关系中来，我想要完成达到预期的目标，全员参与打造宜居宜业最优环境中来，核心的是领导者的对话技术，也就是如何发挥教练式的领导作用。

然而，在基层特别是村级组织，因主客观原因的存在，往往会表现出种种命令执行不畅，事情落实差的问题，我想一方面这跟我们基层组织管理制度还不够完善，各项奖励机制还不完备，容错纠错机制还不健全，基层任务普遍较重有关系，第二方面我认为也是最重要的原因，就是村班子团结执行力问题，作为支书村长特别是支书的对班子带领力不够，缺乏相应的管理知识与水平，有时是缺乏对事物的认知，得不到大家的肯定，导致大家不愿意的执行，有时，是强度不够，碍于情面，不愿意去得罪人，导致执行力差。最后方面就是未能倾听民众的呼声，并不能实施求是，变通地完成各项工作。

“大海航行靠舵手 万物生长靠太阳”，头雁的作用是不可缺失的，村集体班子就是带动项目产业发展，摆脱贫困，共同致富的领头雁，也是带动乡村振兴的中流砥柱。这就需要我们村级组织展现出强有力的凝聚力，创新力。特别是村支书，必须要学会以教练式的领导带领村干部带领村集体共同完成好各项工作任务，共同打造创建最优的宜居宜业环境。

我想怎样才能充分发挥领导者的对话技术，充分调动大家的积极性，作为乡镇基层组织应重点完善好如下工作:

1.形成科学的组织领导及宣传体制。一方面是充分发挥政府主体引领作用，无论是城乡环境、安全环境、生态环境、诚信环境还是营商环境，起带头规范化管理只能是政府的宏观管理。制定科学适用的规章制度，程序规范。让一切行为有章可循，要更加突出负面清单作用，转变思维习惯，遵循法无禁止即可为，更加提倡什么事情不可做，进一步发挥逆向思维的可接受性，及政府主体的服务意识。“放管服”的含义我想就是政府能为民众做什么，而不是一味的强调政府去限制人民的行为。另一方是突出政府宣传动员作用，各类形式的行动宣传，不文明行为的曝光，要突显反面典型的警示作用，让人民知道什么是不可为的，做出了限制性规定的行为是会导致一定的行为成本的，当然，更加需要政府制定相适应的违规成本，以便罪刑相当。

2.发挥“宜业”作为“宜居”的纽带作用。一方面是坚持发展为第一要务，秉承绿色发展理念，实施功能区定位，牵头制定片区发展规划，杜绝无序发展，摒弃资源浪费型发展，因地制宜，兑现绿水青山就是金山银山。发掘农村山水林天湖特色资源，发展特色产业，只有建设宜业的发展环境才能有资源坚持更多的投入打造“宜居”的环境。另一方面是坚持更多的人、才、物向基层倾斜，弥补基层基础设施、人文建设、公共服务、社会保障等建设短板，让基层民众切切实实享受社会经济发展成果，感受社会精神文明进步，树立经济社会文化发展平等主体。

3.构建服务群众对话技术，调动主观能动性。一是深度倾听，以人民为中心，立足平等，强化服务意识，分配任务，完成工作更加注重了解群众需求，切实逐一解决群众所期所盼，以功不必在我之心，急群众之所急，必然得到他们的支持。二是有力发问，个体的需求总是各异的，往往会夹扎着个体利益的纠结，这时，就需要政府作为服务主体，发现问题解决问题，坚持民主集中制，坚持集体利益大于个人利益，坚持长远利益大于短期利益，作为公正、公平的代言人，以强有力志问，解决个人诉求，树立政府威信。三是温馨反馈，一项制度的构建，一项事业的推进，人民满不满意，民众需不需求是最终的检验标准,让共建共治共享治理格局生根发芽，让政府领导、社会调节、居民自治良性互动，共同协助打造宜居宜业最优环境。

4.强化思想认识，落实监督检查。我们讲究先礼后兵，个体的认知毕竟是有限的，我们往往要注重规范制度的作用，需要通过制度管人管事，往往程序上的正义比实质性的正义对一个文明社会的发展来说更加重要。我们需要通过各种方式，如严明的纪律，务实的作风，规范的程序，严格的奖惩来带动民众摒弃陋习，树立文明行事的思想意识，去自觉遵守各项规章制度，各项村规民约。无规矩不成方圆，每当出现，违背公序良俗，法律法规的时候，更加需要社会监督责任的落实，没有违规成本的制度往往不是好制度，这既是一项惩戒，更是一项警示，指引、教育人们规范着自己的行为，共同维护社会公共利益，建立和谐友善的社会关于和社会秩序。